многие разработчики туристических проектов, часто не занимаясь топ-уровнем планирования, бросился заниматься туризмом планированием. в результате туристическое позиционирование не является точным, планирование осуществляется не на местах, а развитие затруднено. в ситуации где вся страна лихорадочно занимается туризмом, ситуация ухудшается. как верхний дизайн позиционирования туризма как развитие туризма основной задачи, можно сказать, не важно, можно сказать, что он ненужный. на самом деле, ли это местное правительство быстро разбогатеть схема, или проект и планирование стороны стремление добиться цели, такое планирование не является благоразумным, не приземленным и безответственным.
позиционирование туризма - ключевая проблема, которую решает туризм планирование. планирование на высшем уровне дизайн, который должен решить стратегическую проблему, проблему направления и проблему пути посредством планирования. планирование туризма - это душа планирования и развития туристических проектов, включая позиционирование туристической темы, позиционирование на рынке, целевое позиционирование, функциональное позиционирование, позиционирование имиджа и ряд вопросов ориентации, является основной частью планирования туризма - планирование концепции продукта, является прелюдией к разработке, совершенствованию и оптимизации туристических продуктов и форматов.
Хотя из с профессиональной точки зрения планирования, планирование туризма является частью планирования туризма, то есть планирование включает планирование и является основным содержанием, но будет полностью смешано с планированием туризма вместе, как слишком поспешным, так и чувственным упрощенный. Программа планирования туризма будет выбрана отдельно для инвесторов: один может сэкономить деньги, два могут сэкономить время, три могут сэкономить усилия, и, что более важно, меньше объездов!
«Планирование определяет жизнь и смерть, планирование бизнеса». Любой проект, если он не совмещен с реальной местной ситуацией, если нет точного позиционирования, если недостаточно творческого подхода к планированию, спиной планирования, проектирования, инвестиций, эксплуатации может быть слепое подбрасывание, обман людей. И эта способность есть и переваривать местную ситуацию, эта способность позиционирования и захвата проекта, эта творческая способность дифференциации рынка - все это Видимое, планирование - это ключ, душа. именно центральный узел определяет выживаемость и прибыльность проекта. Как сделать хороший проект планирование?
1 、 A сильное чувство любви и миссии
есть общие правила планирования, и нет правил планирования. планирование представляет собой сложный системный проект, объединяющий политические, экономические, культурные и другие факторы, интеграцию первичной, вторичной и третичной отраслей, требующий значительного энтузиазма, времени, энергии и мудрости. столкнулся с таким серьезным, торжественным и грандиозным проектом, как можно ли проводить тщательное и тщательное исследование без чувства любви и миссии? Как возможно ли преодолеть трудности? Как возможно ли быть вдумчиво новаторским и творческим? Как можно ли отнестись к проекту с максимальной душой. Или, прямо скажем, только с энтузиазмом и чувством миссии человек проявит сильный интерес к проекту и чувство ответственности, и только тогда он будет посвящать энтузиазма и мудрости к проекту, и только тогда можно будет создать проект, как будто шлифуя произведение искусства. только с такой приверженностью и целеустремленностью вы можете делать проекты высокого качества и имеют значительные экономические и социальные преимущества!。
«Планирование без страсти и миссии - игра жулика Конечно, необходимость в особом разъяснении, говоря о чувствах и чувстве миссии, не означает, что профессиональная компетентность не требуется, и не отрицание экономической эффективности, не работают бесплатно; но чтобы подчеркнуть, что планировщики с этой чертой, более ответственным духом и чувством ответственности. они более надежны и с большей вероятностью производят качественные продукты, если их доверить таким людям .
2 、 Планирование имеет душу и является спасательным кругом проекта.
Наши планирование концепция: быть единственным, а не одним из них. Мы использовать новую модель для создания полной системы продвижения бренда, передовую концепцию для создания полной системы разработки продукта, передовой опыт для создания совершенной системы командного обслуживания и научные средства для построения совершенной маркетинговой системы. планирование творчества - это жизненный путь проекта, его коммерческий аргумент, причина, по которой потребители хотят потреблять больше, чем один раз, и основной спрос на проекта выживаемость и прибыльность.
К план состоит в том, чтобы иметь рыночную дифференциацию и уникальность. Это дифференциация и уникальность основаны на реальных условиях и ситуации, а позиционирование и идея присутствуют и соответствуют ситуации, и это работа фабрикации, а не ложный, большой, пустой стиль нового и отличного, или это причудливая идея, что не может быть реализовано.
Планирование и креативность проекта отражаются не только в общем позиционировании, идее и структуре, но и в каждом макете, каждой ссылке, каждом дизайне и каждой услуге. Детали настоящей работы, детали черт, ли творческий, прогуляйтесь, посмотрите, чтобы узнать.
Текущая индустрия туризма, как рынок одежды, бытовой техники, серьезный проект гомогенизации, "выглядит" удивительно последовательна. есть насмешки: посмотрите на человека или компанию, планирующую проект, вам в принципе не нужно видеть их планирование других проектов. другое насмешка: В наше время многие отечественные специалисты по планированию, по сути, являются мастерами копирования. много проектов, причина убыточности, отсутствие жизнеспособности и прибыльности, одна из важных причин является потому что отсутствия проектного планирования наверху, планирования вещей без души.
Таким образом, никакое планирование, непосредственно участвующее в планировании проекта для владельца, проекта или местного правительства, не является катастрофой. планирование без планирования, как планировщик посредственная некомпетентность, но и безответственное отношение!。
3 、 высшее мастерство
новаторство, творчество и мастерство - две стороны одной медали. К участвовать в планировании проектов следует обладают способностями к новаторству и мастерству; с международным мышлением, локализацией действий, брендингом стратегией. эстетическая высота, культурная широта, научная глубина, проект должен быть созданным, продолжать совершенствоваться, стремление к совершенству, цель - создать других коллег, не может соответствовать совершенству продукта. позвольте проекту стать ярким пятном после приземления, найдите точку зрения, создайте точки продажи, сделайте точную точку возврата, устраните болевые точки, культивируйте точку взрыва. дайте продуктам посмотреть, поговорить, послушать, поиграть, подушка, жевать, дикий, древний, землистый, вульгарный, иностранный вкус - все пять вкусов. планирование может быть эффективно реализовано только под руководством высшего планирование.
4 、 К Для планирования проектов культурного туризма необходимо своевременно понимать и знакомиться с соответствующей политикой.
К Для планирования проектов культурного туризма необходимо своевременно понимать и знакомиться с соответствующей политикой. Так называемая степень удержания политики относится к степени понимания, усвоения и усвоения политики, способности прогнозировать тенденции и социальное развитие.
Для культурно-туристический проект, первое, что нужно съесть, это политика рис. К Для планирования проекта культурного туризма необходимо вовремя понимать и знакомиться с соответствующей политикой, чтобы планирование могло быть целевым и лучше заручиться поддержкой политики. только так планирование может быть уместным, и проект сможет получить больше политической поддержки. только так можно адаптировать проект к национальным и местным тенденциям.
Что можем ли мы сделать, чтобы наши проекты культурного туризма были на карте для лучшего развития? я думаю, что это сначала планирование, а потом планирование. Планирование проектов культурного туризма заключается не только в том, чтобы ориентироваться на будущее и предлагать решения для будущего живописного района. что еще более важно, это решить текущие проблемы живописных мест от перспективу будущего и предлагать различные стратегии для разных этапов, так что развитие живописных мест в соответствии с ожиданиями, вся программа имеет реализуемость, устойчивость и процесс отслеживаемости и оценка. Кроме того, при разработке сценических роликов на разных этапах, на каждом этапе будут меняться состав продукта, корпоративная культура, система талантов и т. д. планирование туризма должно основываться на текущей ситуации, предлагать разумные решения и быть готовым к будущим тенденциям .。
планирование следует обращаются к следующим восьми аспектам проекта культурного туризма.
1. позиционирование на рынке и позиционирование имиджа вопросы.
2. дифференциация продуктов и постоянное совершенствование проблемы.
3. возрождение и интуитивный опыт самобытных культур.
4. краткосрочная прибыльность и устойчивая модель прибыльности вопросы.
5. разные этапы распределения кадрового состава и резервов
6. точность маркетинга вопросы.
7. вопрос разноплановой и эффективной организации мероприятий.
8. направление фокуса реализации десанта на разных стадиях развития.
Когда Планирование проекта культурного туризма вращается вокруг вышеуказанных восьми аспектов проблем, реализации и планирования на местах, а не только для решения проблем будущего живописного района, более важным является стоять в перспективе будущего, чтобы решить проблемы сталкивается с туристическими достопримечательностями.Следовательно, только планирование проекта под руководством высшего планирования может быть эффективно реализовано.только тогда мы сможем избежать «одной стороны тысячи городов», «одной стороны тысячи деревень», «одной стороны тысячи пейзажей», с несколькими высококачественными товары и многие некачественные товары.только тогда мы сможем избежать ситуации, когда «планирование и дизайн - это одно, а фактическое строительство - это ».
автор ricky@daxinaquapark.com
